【陕建十四建·新闻】公司召开一季度工作会暨经济运行分析会

2025-04-24

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4月23日，公司召开2025年一季度工作暨经济运行分析会，全面总结一季度生产经营成效，分析研判当前经济形势，系统部署二季度重点工作。

会议由公司党委副书记、总经理董震宇主持，党委书记、董事长王博出席会议并讲话。公司领导班子成员、机关中层副职以上干部、二级单位负责人及重点项目代表等参加会议。

会议传达了集团一季度工作及经济运行分析会议精神，通报了公司一季度经济技术指标完成情况；宣贯了2025年清欠清收工作方案。班子成员就一季度各自分管工作完成情况进行通报，安排部署二季度重点工作。

会上，王博充分肯定了全体干部职工的拼搏精神。面对行业整体下行压力，公司以“快、多、强、实”四字为纲，实现改革攻坚多点突破——通过机构优化重组、省外市场布局、重大项目履约等举措，交出了一份殊为不易的“成绩单”，这是公司全员抢时间、拼效率的奋斗成果。

针对当前外部市场收缩与公司内部管理短板，会议要求，二季度公司上下要坚定“五个持续发力”行动纲领。

1、稳增长强动能

聚焦“提信心、拓市场、增营收”三大抓手，发挥公司“六大优势”，抢抓国家专项债、重点区域基建机遇，深耕属地市场，加速省外布局，确保重大项目快开工、快建设、快达效。

2、深推“7个3”战略

以清单化、专班化、闭环化机制推进“做强经营能力、做大核心指标、做实风险防控”等七大目标任务，将战略蓝图转化为高质量发展实绩。

3、科技创新赋能

强化产学研合作与科技成果转化，实施“创优夺杯”计划，以技术攻关降本增效，以质量标杆锻造企业核心竞争力。

4、筑牢风险防线

严控安全生产、投资垫资、项目履约等十大风险，落实《安全生产治本攻坚三年行动》，确保隐患整改动态清零，农民工工资支付“零拖欠”。

5、作风建设护航

践行“勤快严实精细廉”七字诀，开展中央八项规定精神学习教育，以“有为者有位”的鲜明导向激发全员干事创业活力

就落实好此次会议精神，董震宇号召全体干部职工，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴投入到二季度各项重点工作中去。一是要坚定信心拓市场，深挖属地潜力，抢抓新疆、大湾区等区域增长机遇；二是要创新驱动提效能，以技术突破和精细管理夯实发展根基；三是要锚定目标强执行，以“周调度、月督办”机制保障任务落地；四是要守牢底线保安全，织密风险防控网络，护航企业行稳致远。