【陕建十四建·新闻】抓落实，要结果 |公司召开四季度工作推进会
2026-11-09
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11月6日，陕建十四建公司召开四季度工作推进会，深入学习贯彻陕建控股集团2026年三季度经营分析会精神，复盘前三季度工作，分析当前形势，部署四季度重点任务，动员全体干部职工锚定目标、坚定信心、全力冲刺，以实干实绩完成全年目标任务。公司党委书记、董事长王博出席会议并讲话，党委副书记、总经理董震宇主持会议。
会议指出，今年以来，公司以集团“11311”工作方针为指引，落实公司“12345”工作思路，全体干部职工迎难而上、担当作为，以超常规力度推进各项工作。市场经营承压奋进，转型发展破题起步，重点任务攻坚见效，稳住了企业发展大盘。
会议强调，四季度承上启下、“一季关两年”。要准确研判行业深度重塑的发展周期，把握宏观政策利好与“十五五”发展机遇，聚焦“两重”“两新”、双碳、“三资三化”等方向，紧扣“坚守主责谋转型、依托主业调结构、创新发展促升级”主线，以自身承载力和竞争力提升应对市场变化、开拓发展新局。要重点抓好四方面工作：
统筹化存量、抢增量。
01破解历史遗留难题，深耕属地及区域市场，优选高品质项目，抓实项目全过程管控；
着力调结构、促升级。
02优化业务结构，加快层级跃迁，以管理提级、素质提级赋能发展升级；
抓好保稳定、防风险。
03守住企业发展基本盘，系统防范化解各类风险，营造安全有序发展环境；
坚持抓落实、要结果。
04深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，落实全面从严治党部署要求，改进工作作风，保障各项部署落地见效。
会议要求，全体干部职工要坚决贯彻落实本次会议精神，坚持以严的基调正风肃纪、自我革命，以变的思维革故鼎新、破局开路，以硬的作风实干笃行、攻坚克难，以敢的勇气履职担当、善作善成，推动各项工作落地见效、提质增效。各单位、各部门要把任务分解到岗、量化到人，建立督办台账，实行闭环化管理、销号式推进，坚决打赢四季度收官攻坚战，坚定不移走好高质量转型发展之路。
会上，班子成员结合分管领域通报有关指标完成情况，部署四季度重点工作。
公司班子成员、各部门负责人、各二级单位班子成员、机关全体干部职工、二级单位业务部室负责人及项目经理参加会议。
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关键词：
房屋建筑工程，建筑工程，市政工程，钢结构，古建筑，建筑防水工程
