【陕建十四建·新闻】公司召开2025半年工作会

2025-07-24

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7月23日，公司召开2025半年工作会议，认真落实陕建集团年中工作会议精神，全面总结上半年工作成效与经验，深刻研判企业当前面临的内外部形势与挑战，科学部署下半年及未来一段时期的重点任务。激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，推动全年各项目标任务圆满完成。公司党委书记、董事长王博参加会议并讲话，公司党委副书记、总经理董震宇主持会议。

公司班子成员、总助级领导，机关全体职工、各二级单位班子成员及各项目负责人参会。

会上，首先传达了陕建集团2025半年工作会议精神，通报了公司上半年主要经济技术指标完成情况；各总助级领导、清欠办负责人分别围绕上半年工作成效、存在问题与不足及下半年重点工作安排作了汇报；公司领导班子在听取汇报后，结合各自分管领域，对下半年重点工作任务作出安排部署。随后，会议对2024年度优秀共产党员、优秀党务工作者及执业资格考试通过人员进行了表彰奖励；同时，公司与新成立的二级单位签订经营业绩目标责任书，进一步压实发展责任。

王博在讲话中，首先对全体十四建人辛勤付出所取得的成绩给予充分肯定，并向大家致以衷心感谢。他指出，当前十四建正处于“经营结构调整期、发展动能转换期、创新发展起步期” 的三期叠加阶段 —— 这既是挑战凸显的关键节点，也是机遇孕育的重要时期。他强调，全体同仁既要清醒认识建筑业面临的下行压力，更要敏锐把握国家战略带来的区域投资新机遇；同时必须以“时时放心不下”的强烈责任感和“事事紧抓不放” 的扎实执行力，锚定目标不松劲、攻坚克难往前冲，全力以赴确保年度各项目标圆满实现！

对冲刺下半年工作目标任务，王博提出重点抓好六方面工作：

1.全力以赴拓市场，以“高质量”经营激扬发展活力。

深耕铜川属地市场，攻坚新疆、贵州、浙江等省外重点区域，瞄准城市更新、战新产业等领域，力争完成全年目标合同签约额。

2.聚精会神抓生产，以“高品质”履约提升发展口碑。

全力推广《快速建造手册》，加快新能源产业园、宁波智能装备基地等项目建设，强化过程质量管控与安全隐患动态清零。

3.提质增效创价值，以“高价值”创效提升发展质量。

打好清收清欠攻坚战，推动公司计划结算项目提速，严控“两金”规模，提升经营活动现金净流量。

4.以人为本激活力，以“高效能”团队提升发展动能。

优化公司薪酬绩效体系，推动人才内部流动，强化“干好干坏不一样”的导向，提升人均创效水平。

5.矢志不渝防风险，以“高水平”举措促进和谐稳定。

落实安全生产治本攻坚三年行动，完善应急体系，防范合同纠纷与舆情风险，确保重大隐患整改率100%。

6.持之以恒抓作风，以“高标准”党建确保行稳致远。

深化中央八项规定精神学习教育，推进企业文化体系建设，以公司成立十周年为契机，开展各类有意义的群团活动，以党建引领发展方向。

就贯彻落实好本次会议精神，董震宇强调，各二级单位要迅速传达会议内容，切实把思想和行动统一到公司部署上来；要紧盯市场开拓、清收清欠、安全生产、党建宣传等重点任务，细化工作节点、倒排工期进度，实行挂图作战；要强化监督考核力度，以严实督导推动各项举措落地见效，全力冲刺全年目标任务，为公司高质量发展筑牢坚实基础。