陕建十四建·新闻】公司召开2026年度人力资源工作会议

2026-07-15

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7月13日，陕建十四建公司召开2026年度人力资源专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面落实陕建控股集团人才工作战略部署，系统谋划公司人力资源改革路径，统筹部署年度人才建设重点任务，为公司战略转型升级发展筑牢人才基础。公司党委书记、董事长王博出席会议并讲话，党委副书记、总经理董震宇主持会议。

会议强调，要紧扣公司战略转型目标，优化人力体系革新，弘扬绩效精神，激发全员履职尽责、干事创业的内生动力。要升级人才培育体系，构建入职育苗、师徒传技、在岗培优、骨干成才的全周期培养链条，开展分层分类定制化培训，久久为功打造学习型组织，畅通管理、技术双通道平行晋升体系。要锻造精干高效、一专多能的队伍格局，培育复合型人才队伍，前瞻布局战新人才，抢占企业转型升级未来赛道，健全人才激励保障体系，让优秀人才引得来、留得住、用得好。要将人才建设成效纳入党建述职和年度考核，相关部门强化统筹、协同联动，营造良好干事创业氛围，以人才之力筑牢企业高质量发展之基。

会议要求，以“三个抓落实”确保各项任务见行见效。一要压实责任抓落实，各分公司、项目部、部门主要负责人扛起第一责任人职责，将会议精神传达到基层、贯穿到一线，确保全员思想统一、行动有力；二要对标对表抓落实，各单位立足年度人力资源专项工作实施方案，找准切入点和发力点，确保政策执行不偏不倚、不走样变形；三要跟踪问效抓落实，相关责任部门建立重点任务清单，定期督导检查，强化过程管控与结果问效，确保全年目标任务按时保质完成。