【陕建十四建·新闻】公司召开清收清欠工作推进会

2024-11-21

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为进一步贯彻落实陕建集团清收清欠工作要求，11月20日，公司召开清收清欠工作推进会。公司党委书记、董事长王博出席会议，党委副书记、总经理董震宇主持会议。公司领导班子成员、中层副职以上领导干部、相关职能部门人员参加会议。

王博在讲话中分析了公司今年以来清收清欠工作取得的成效，他指出，此次会议旨找出公司清收清欠工作问题的痛点、堵点，有针对性地发现问题、分析问题和解决问题，在最短时间内实现清收清欠工作局面的基本好转。针对公司下阶段清收清欠工作，他提出两点要求，一是要统一思想，深刻认识加强清收清欠工作的重要意义。当前，加强清收清欠是缓解公司经营压力的迫切需求，是提升公司发展质量的有效途径。各二级单位、各部门要充分认识加强清收清欠的极端重要性和紧迫性，提高认识，统一思想，把清收清欠摆在经营管理的突出位置来抓，加快合同资产向应收款、应收账款向资金、存货向收入的转化速度，不断夯实资产质量，提升经济效益。二是要全力以赴，全面攻坚强化清收清欠工作的战略部署。加强清收清欠是关乎公司高质量发展全局的硬任务、牛鼻子，我们必须以更坚定的意志、更系统的举措、更有力的执行、更创新的理念，全面打响加强清收清欠攻坚战、持久战。这场硬仗要用“人人签军令状”的决心，强化责任担当；要用“穷尽三十六计”的措施，务求取得实效；要用“兵马未动粮草先行”的统筹，加强科学管理；要用“有功必赏，有错必罚”的机制，保障任务完成。

董震宇强调，公司上下要充分认识到清收清欠工作的紧迫性与重要性，抢抓机遇，攻坚克难，一是认清形势、提高站位。清收清欠工作涉及生产、财务、商务、法务等多个业务线条，公司领导班子成员要亲自挂帅，全体领导干部、各部室、各基层单位要合力攻关，每一名干部职工持之以恒、一抓到底，保证各项机制和措施层层落实到位，确保催收清欠工作成体系、见成效。二是精准研判、主动出击。要充分认清当前形势，将清欠工作与公司生存发展紧密联系起来，针对重难点问题进行专项分析，准确把握催收清欠的症结点，按照“一项目一策”量身制定解决方案，聚力开展攻坚行动。三是久久为功、永不懈怠。要解放思想，采取更高效、更灵活的方式方法清收清欠，持续发扬“钉钉子精神”，全面贯彻落实清欠举措。要明确重点，多措并举，不断优化和完善内部考核激励机制，激发项目催收清欠潜能，努力实现既定目标。四是强化沟通、化解风险。各二级单位要坚定信心，锚定目标不动摇，明确岁末年初收款目标，建立工作机制，坚持现金为王，加大催收清欠力度，创新回款方式，加速受限资金释放，提高资产处置效率。

会议还传达了集团10月份清收清欠工作完成情况，通报了公司1-10月份清欠工作完成情况及四季度结算清欠工作专项行动开展情况和下一步工作安排部署，解读了公司《清收清欠工作管理办法》，对公司治理欠薪冬季行动工作进行安排部署。

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关键词：

房屋建筑工程，建筑工程，市政工程，钢结构，古建筑，建筑防水工程

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